国有企业的三产都要解散吗？

1. 国有企业的三产都要解散吗？

目前，由于大部分“ 三产 ”还不成熟，还不能走向社会，在人、财、物、产供销等方面还程度不同地依赖于母体企业，自己缺乏独立生存发展的能力。因此，它们还不能，也不愿意和母体企业分离。在这种情况下，为了既能发展第 三产 业，又能避免推向社会，很多企业对第 三产 业实行了假剥离，即把那些并没有独立核算，另立门户的本企业内部单位按独立法人对待，或更从法律上剥离了，办了营业执照，对外具有独立法人资格了，但它们仍是企业内部一个部门，工资、生产行政管理费用仍由企业统一支付，本身没有独立经营权，但在处理国家、企业和“ 三产 ”利益关系时却往往又行使独立法人职能，是别的部门所不能比的。

2. 国有企业的第三产业的资产处置办法？

国有企业第三产业的资产处置办法:

根据《企业国有资产监督管理暂行条例》
1，国有资产监督管理机构依照国家有关规定，负责企业国有资产的产权界定、产权登记、资产评估监管、清产核资、资产统计、综合评价等基础管理工作。

2，国有资产监督管理机构应当建立企业国有资产产权交易监督管理制度，加强企业国有资产产权交易的监督管理，促进企业国有资产的合理流动，防止企业国有资产流失。

3，国有资产监督管理机构对其所出资企业的企业国有资产收益依法履行出资人职责；对其所出资企业的重大投融资规划、发展战略和规划，依照国家发展规划和产业政策履行出资人职责。

4，所出资企业中的国有独资企业、国有独资公司的重大资产处置，需由国有资产监督管理机构批准的，依照有关规定执行。

3. 国家电网的下属单位有哪些?

1、县级供电公司（供电局）机构设置
办公室、财务科、生产技术科、安全监察科、客户服务中心、农电科、人力资源科、稽查科、调控中心、监控中心、营销班组、生产班组、农电班组（供电所）
2、生产部门机构设置
变电管理所、修试所、线路工区、检修班、带电作业班、继保所
3、营销部门机构设置
客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心

扩展资料
供电局各部门工作职责
1、送电工区: 就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术。
2、变电所值班员:主管35kV以上变电站的运行.钱不少,但工作比较无聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.
3、计量所: 设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表 班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少
参考资料来源：百度百科-供电局

4. 国家电网主多分开后，收回供电公司部分的三产员工待遇会怎么变化，继续合同工？？

国家电网主多分开后，收回供电公司部分的三产员工待遇不会变化，若是合同工的继续是合同工，若是劳务人员，依然是劳务人员。

电力企业的三产，大多与电力企业有关，因为三产企业生产出来的产品，一般都卖给主业，也就是说、线路架设等，只要将主业的业务，转移给三产企业干，电力企业多少也算是在有关部门的监管之下了，因此，由于电力企业主业的业务、下属公司，人员关系就无太大变化了。
在电力企业，有“主业”和“三产”之分，主业就是负责电力销售、工程建设安装，至于三产一线工人，并不都是电力企业的正式职工，很多人是从社会上招聘来的合同工或劳务派遣工，这些人虽然名义上也是在电力企业工作，但是，还是与主业一样的运作模式，人事安排，所涉及的利润及利润分配，但工资收入却很低的原因，这些是电力企业的主要职责。
所谓三产，也是由主业负责的，三产企业的负责人，却有着天壤之别，这就是为什么同样是电力企业职工，均由国家投资，因此，虽然电力监管上还存有很大漏洞，但审计部门还会对这些国有资金进行审计，电力企业职工入股成立的企业，地方电力企业无权自由分配。

5. 国家电网三产公司和建筑设计院哪个好

即不是国企，更不是事业单位。
三产是企业自办的附属服务行业，现在国网提倡主辅分离，指的就是指将第三产业独立出去，走向社会，自负盈亏，大部分第三产业现在是集体企业。

6. 国家发改委有三产企业吗

　　一般来说有是正常情况吧。“第三产业”是产业经济学的概念,产业分类方法很多,此概念原于：
　　1、直接从自然界获取产品的物质生产部门为第一次产业.如农业、牧业、采矿------
　　2、加工取自自然界的物质的生产部门为第二次产业.如制造业、建筑业、电业------
　　3、从第一次、第二次产业物质生产活动中衍生出来的非物质生产（提供劳务的）部门划为第三次产业.　　第三（次）产业指广义上的服务业.如储运业、通信业、餐饮业、科学、教育、文化、卫生等行业。

7. 浅谈如何加强国有企业三产财务管理

明确投资方向，规范投资程序
强华资金管理，加强财务控制
优化财务内部结构
加强会计委派制度，提高会计基础管理工作是三产企业强有力的保证

8. 国家电网的三产是什么性质的单位？ 国企？ 事业单位？ 还是普通企业？