投资公司设哪些部门

1. 投资公司设哪些部门

问题一：理财投资公司都有哪些部门？  一般来说，前期的话，有市场部，风控部，运营部，客服部，后期的话就需要分的很细，而且人多的话，组织架构又不一样了，我现在的公司一点通平台就是这样，也是前期，就这么分的 
  
   问题二：投资有限公司有哪些部门组成?  （1）部门名称：办公室 
  部门职责：协助领导做好组织协调公司各部门的有关工作，负责公司的日常事务性工作和重大活动的组织安排；负责公司办公会议、党组会议等会议的组织安排以及会议记录和纪要整理；负责文书、档案、印鉴、信息、保密、宣传、考勤等工作；起草有关文件和规章制度；管理公务用车，负责对外联络和接待；负责网站的维护与更新。 
  （2）部门名称：财务融资部 
  部门职责：强化财务管理，审核拨付各类支出款项，保证资金支付及时、准确，做好日常资金往来的财务核算；拓宽融资渠道，创新融资模式；科学灵活调度运作资金，降低财务成本，优化负债结构，提供资产质量；加强对县区及企业资金支持力度，统筹市区及县域经济建设发展；整合 *** 部门专项资金，监控区级建投资金流向，确保项目资金高效运转。 
  （3）部门名称：资产运营部 
  部门职能：管理和运营公司现有存量资产及其他置换或抵债资产，绩现资产的保值增值，解决资产处置变现后的遗留问题；清收公司各类债权；做好对外股权投资和股权管理工作，及时、准确掌握持股企业（公司）的经营计划和财务情况，维护公司投资权益。 
  （4）部门名称：审计监督部 
  部门职责：负责公司各项业务的审核监督，对专项、专户资金，土地收储出让，工程项目资金，房源管理与分配，资产的运营，财务费用、管理费用及相关支出进行审核监督。督促做好工程项目送审资料整理、移交，负责对审价资料初审，监督与协调中介机构实施工程审价，处理工程审价中的遗留问题。做好与监察局、财政局、审计局等单位的衔接工作。负责落实党风廉政建设工作；负责做好公司员工的年度绩效考核工作；负责做好市委市 *** 对公司领导班子年度综合考核和目标任务考核的资料准备、整理、协调和迎检工作。 
  （5)部门名称：项目投资部 
  部门职责：对项目的投资控制和项目管理：完善投资项目档案管理，设立分项台帐。同时，对项目工程进行全程控制以便工程款的审核拨付。对原益安公司建设的公益性和安置房项目：继续做好项目收尾及已交付使用项目的后期服务并对工程资料整理入档。 
  如果你有资金，我朋友有很不错的项目 
  
   问题三：金融投资公司都有哪几个部门  一般设三个部门,一个营销部　客服部　市场部 
  营销部是一个企业的经济命脉，营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。一般来说，营销部负责人的要求比较高，要有较好的沟通能力，市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有号召力，熟悉营销模式，具有业务开拓渠道，有良好的营销管理策略及经验。 
  客服部是：就是我们在劳动。通过劳动让顾客得到他们想要的，从而也实现了自我价值 
  那么，所谓的顾客服务就是我们通过劳动帮助顾客并体现自身的价值，或是说得到利益。 顾客服务包括对外（商家对顾客）和对内（某些单位的后勤部门与其他部门）两种，通常说的顾客服务是指对外的顾客服务。 
  市场部是一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。 
  
   问题四：投资公司主要经营范围有哪些？  您好，公司的经营范围有工商登记确定，一般是投资、投资咨询等方面。 
  
   问题五：成立投资公司应具备什么条件  成立投资公司应具备的条件如下： 
  1、投资公司是以自有资产进行投资，并以投资作为主要经营业务的公司。它不同于金融 
  性信托投资公司。《公司法》对投资公司这种形式已予以肯定，因此，应当允许设立投资公司。设立投资公司不须经人民银行批准。 
  2、投资公司可以在名称中使用“投资”一词，并可作为标示行业的概念。 
  3、投资公司的投资业务和直接经营的业务应予区分。投资公司经营范围中的“投资”是 
  指该公司投资某行业、产业的范围，而不表示该公司直接经营该项业务。如：“对旅游业的投资”，是指该公司可以投资旅游业，而不表示经营旅游业务;旅游业作为投资领域，不须报行业管理部门批准。 
  4、内资设立的投资公司，其投资的领域除国家法律、行政法规禁止的外，核定经营范围 
  时，对其投资的范围可以用概括性的语言表述。投资公司除投资外，可以直接经营其他业务，直接经营的业务，属于法律、行政法规规定须报经审批的，应报有关部门审批。 
  
   问题六：投资公司职位有哪些?  总经理 1 人 岗位职责: 1、组织制定公司中长期发展规划；2、负责统筹公司工作，完成年度经营目标；3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算；4、负责公司组织架构设置及人员招募；5、负责公司企业文化建设等。 2、综合管理部 2 人：1、负责拟订担保公司的年度工作计划，撰写年度工 作总结；2、负责人事、劳动工资管理工作；3、负责固定资产及办公用品的购 置、维护、管理；4、负责文秘、印鉴、档案管理工作；5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工 作；6、负责员工的考评工作； 7、联络协调各部门，落实担 保公司制定事项的催办、查办工作；8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。 3、担保业务部 3 人 经理岗 1 人 岗位职责： 1、负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。2、负责建 立项目库、专家库。 3、负责受理担保、再担保、分保申请。4、负责对申请担 保、再担保、分保的项目资信调查和评审。5、负责建立拟保项目档案。并将评 审通过项目的档案移交综合部。6、负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。7、 负责对展期续保项目和代偿项 目提出审核意见。 负责对担保公司的经营管理、 8、 重大担保项目等情况进行审查和监管。9、负责公司风险综合评价、控制。 客户经理岗 2 人 岗位职责： 1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。2、指导客户填制担保业务的各种表格。3、办理担保业 务的各项手续。4、受理担保后两天内开展资信调查，确保调查资料的真实性。5、开发新客户资源，追踪潜在客户。 6、拜访客户，实地了解客户需求。7、追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求。8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。9、承担所经 办业务的考核责任。 4、风险管理部 1 人 风控专员 1 人 职位概要: 贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、 对公司各项业务进行风险评审和监 控、对研发产品进行风险评估、监督指导业务部门的操作流程，监督其遵循风险 控制程序。 岗位职责: 1.协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程； 2.对新进人员进行业务指导和工作考核； 3.风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的 落实情况； 4.协助制定完善的风险管理办法； 5.负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作； 6.负责组织对已发放贷款锭保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问 题提出处理意见，提交评审会； 7.完成领导交办的其他事项。 5、计划财务部 2 人1、负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财务 制度，编制财务计划 和各种资金报表、会计报表、统计报表；2、负责担保中心 和创新公司的会计核算，财务分析与考核工作，实施财务管理；3、负责编制资 金计划并负责实施；4、 负责协调各协议银行及其他金融机构的资金往来，承办 对外融资，对内调度工作；5、负责实施对协议银行贷款发放的额度、进度的监 管；6、负责审核代偿方案，拨付代偿资金；7、负责对担保总额、代偿额、信用放大倍数等统计评价工作；8、协助评审稽核部对重大的担保项目、再担保项 目、分保项目和代偿后追偿项目进 行稽核审计。 经理岗（会计）1 人 会计人员： 1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用 效益，并严格执行财务计划。 2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原 始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明......>> 
  
   问题七：办理国有投资公司需要哪些手续  注册公司流程： 
  一、工商局名称核准登记 
  1、全体投资人身份证复印件2、查名表格（名字3-10个，主要经营范围、注册资金、出资比例、地址、全体投资人签字）。 
  3、地区名+企业名称(字号)+贸易（行业名）+有限公司（类型）。 
  4、提交各区域工商行政管理局查名。 
  5、时间为5个工作日（分局到市工商局审核后确定名称是否可用）。 
  办理部门：工商局 
  二、刻章 
  1、全体股东章。 
  2、法人章。 
  3、财务章。 
  办理部门：刻章社 
  三、银行开立验资户 
  1、预约银行开立验资户（所需材料：名称核准通知书原件及复印件、投资人的私章、投资人身份证原件复印件、经办人身份证原件复印件、开户费，以上材料根据银行要求）。 
  2、2-5个工作日（具体根据开户银行不同时间不同）。 
  办理部门：银行 
  四、验资 
  1、银行询证函、对账单、进账单（银行直接邮寄会计师事务所）。 
  2、名称核准通知书复印件、公司章程、股东会决议、租赁合同复印件、投资人身份证复印件、验资业务说明书、验资事项说明书（给会计师事务所）。 
  3、出具验资报告。 
  4、资料齐全后3-5个工作日。 
  办理部门：会计师事务所 
  五、申请工商营业执照 
  1、名称核准通知书原件。 
  2、公司章程。 
  3、股东会决议（两人以上）或股东决定（一人有限公司）。 
  4、验资报告。 
  5、法人、监事、经办人身份证原件（工商核对）。 
  6、公司设立申请书。 
  7、房产证、租赁合同原件。 
  8、代理材料。 
  9、办理时间为5个工作日。 
  办理部门：工商局 
  六、质监局办理组织机构代码证 
  1、营业执照原件复印件。 
  2、法人身份证复印件。 
  3、经办人身份证复印件。 
  4、公章。 
  5、组织机构代码申请表。 
  6、办理时间为3个工作日。 
  办理部门：质量监督管理局 
  七、税务局办理税务登记证 
  1、营业执照原件复印件。 
  2、组织机构代码证原件复印件。 
  3、法人身份证复印件。 
  4、财务身份证复印件。 
  5、经办人身份证复印件。 
  6、产权证、租赁合同复印件。 
  7、公司章程复印件。 
  8、投资人身份证复印件。 
  9、车船登记表、承诺书。 
  10、加盖公章的税务登记表（三份）。 
  11、所有复印件加盖公章。 
  12、办理时间为5个工作日。 
  办理部门：税务局 
  八、银行开设基本户： 
  1、营业执照原件复印件。 
  2、组织机构代码原件复印件。 
  3、税务登记证原件复印件。 
  4、公司章程。 
  5、法人身份证原件复印件。 
  6、经办人身份证原件复印件。 
  7、公章、股东章、财务章、法人章。 
  8、办理时间10-15个工作日（银行不同时间不同，具体咨询银行）。 
  办理部门：银行 
  九、领开户许可证销验资户： 
  1、营业执照原件。 
  2、组织机构代码证原件。 
  3、税务登记证原件。 
  4、公章、法人章、财务章、股东章。 
  5、股东身份证原件。 
  6、经办人身份证原件。 
  7、当时谁开的验资户就谁销（有些银行有要求）。 
  8、贷记凭证和三排章。...>> 
  
   问题八：中国国有投资公司有哪些  国有资本投资公司是国家授权经营国有资本的公司制企业。公司的经营模式，是以投资融资和项目建设为主，通过投资实业拥有股权，通过资产经营和管理实现国有资本保值增值，履行出资人监管职责。 
  中央汇金投资有限责任公司 （汇金公司） 
  中国国际金融有限公司(中金公司） 
  中金公司的股东包括： 
  中国建银投资有限责任公司 
  摩根士丹利国际公司 
  中国投资担保有限公司 
  新加坡 *** 投资公司 
  名力集团控股有限公司 
  
  中国投资有限责任公司（中 *** 司）等。 
  
   问题九：房地产开发公司有哪些大的部门，职位设置都有什么？  房地产公司各部门职能 
  一、董事会职能 
  1、执行总公司的诀议。 
  2、决定公司的经营计划和投资方案。 
  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 
  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 
  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 
  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 
  7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 
  8、审定公司的基本管理制度。 
  9、负责对公司运营的监督管理 
  二、总经办职能 
  1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 
  2、负责总体发展规划及实施、管理 
  3、向董事会提出经营预算和费用预算。 
  4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 
  5、保证项目公司能提供符合标准的服务 
  6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 
  7、决定广告基调，指导广告战略。 
  8、代表本项目公司对外开展公关活动。 
  10、按既定模式管理公司。 
  11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 
  13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 
  14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 
  15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 
  16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 
  17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 
  18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 
  19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 
  20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 
  21、保证员工和客人在公司内的安全。 
  22、抓好企业文化建设。 
  三、营销策划中心职能 
  1、对总经办负责。 
  2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 
  3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。 
  4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 
  5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。 
  6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 
  7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。 
  四、工程管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 
  3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 
  4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。 
  5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。 
  6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。 
  五、业管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。 
  3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 
  4、 负责资金计划、资金调度和控制管理。......>>

2. 投资公司都有哪些部门?

问题一：投资有限公司有哪些部门组成?  （1）部门名称：办公室 
  部门职责：协助领导做好组织协调公司各部门的有关工作，负责公司的日常事务性工作和重大活动的组织安排；负责公司办公会议、党组会议等会议的组织安排以及会议记录和纪要整理；负责文书、档案、印鉴、信息、保密、宣传、考勤等工作；起草有关文件和规章制度；管理公务用车，负责对外联络和接待；负责网站的维护与更新。 
  （2）部门名称：财务融资部 
  部门职责：强化财务管理，审核拨付各类支出款项，保证资金支付及时、准确，做好日常资金往来的财务核算；拓宽融资渠道，创新融资模式；科学灵活调度运作资金，降低财务成本，优化负债结构，提供资产质量；加强对县区及企业资金支持力度，统筹市区及县域经济建设发展；整合 *** 部门专项资金，监控区级建投资金流向，确保项目资金高效运转。 
  （3）部门名称：资产运营部 
  部门职能：管理和运营公司现有存量资产及其他置换或抵债资产，绩现资产的保值增值，解决资产处置变现后的遗留问题；清收公司各类债权；做好对外股权投资和股权管理工作，及时、准确掌握持股企业（公司）的经营计划和财务情况，维护公司投资权益。 
  （4）部门名称：审计监督部 
  部门职责：负责公司各项业务的审核监督，对专项、专户资金，土地收储出让，工程项目资金，房源管理与分配，资产的运营，财务费用、管理费用及相关支出进行审核监督。督促做好工程项目送审资料整理、移交，负责对审价资料初审，监督与协调中介机构实施工程审价，处理工程审价中的遗留问题。做好与监察局、财政局、审计局等单位的衔接工作。负责落实党风廉政建设工作；负责做好公司员工的年度绩效考核工作；负责做好市委市 *** 对公司领导班子年度综合考核和目标任务考核的资料准备、整理、协调和迎检工作。 
  （5)部门名称：项目投资部 
  部门职责：对项目的投资控制和项目管理：完善投资项目档案管理，设立分项台帐。同时，对项目工程进行全程控制以便工程款的审核拨付。对原益安公司建设的公益性和安置房项目：继续做好项目收尾及已交付使用项目的后期服务并对工程资料整理入档。 
  如果你有资金，我朋友有很不错的项目 
  
   问题二：投资公司职位有哪些?  总经理 1 人 岗位职责: 1、组织制定公司中长期发展规划；2、负责统筹公司工作，完成年度经营目标；3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算；4、负责公司组织架构设置及人员招募；5、负责公司企业文化建设等。 2、综合管理部 2 人：1、负责拟订担保公司的年度工作计划，撰写年度工 作总结；2、负责人事、劳动工资管理工作；3、负责固定资产及办公用品的购 置、维护、管理；4、负责文秘、印鉴、档案管理工作；5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工 作；6、负责员工的考评工作； 7、联络协调各部门，落实担 保公司制定事项的催办、查办工作；8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。 3、担保业务部 3 人 经理岗 1 人 岗位职责： 1、负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。2、负责建 立项目库、专家库。 3、负责受理担保、再担保、分保申请。4、负责对申请担 保、再担保、分保的项目资信调查和评审。5、负责建立拟保项目档案。并将评 审通过项目的档案移交综合部。6、负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。7、 负责对展期续保项目和代偿项 目提出审核意见。 负责对担保公司的经营管理、 8、 重大担保项目等情况进行审查和监管。9、负责公司风险综合评价、控制。 客户经理岗 2 人 岗位职责： 1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。2、指导客户填制担保业务的各种表格。3、办理担保业 务的各项手续。4、受理担保后两天内开展资信调查，确保调查资料的真实性。5、开发新客户资源，追踪潜在客户。 6、拜访客户，实地了解客户需求。7、追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求。8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。9、承担所经 办业务的考核责任。 4、风险管理部 1 人 风控专员 1 人 职位概要: 贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、 对公司各项业务进行风险评审和监 控、对研发产品进行风险评估、监督指导业务部门的操作流程，监督其遵循风险 控制程序。 岗位职责: 1.协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程； 2.对新进人员进行业务指导和工作考核； 3.风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的 落实情况； 4.协助制定完善的风险管理办法； 5.负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作； 6.负责组织对已发放贷款锭保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问 题提出处理意见，提交评审会； 7.完成领导交办的其他事项。 5、计划财务部 2 人1、负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财务 制度，编制财务计划 和各种资金报表、会计报表、统计报表；2、负责担保中心 和创新公司的会计核算，财务分析与考核工作，实施财务管理；3、负责编制资 金计划并负责实施；4、 负责协调各协议银行及其他金融机构的资金往来，承办 对外融资，对内调度工作；5、负责实施对协议银行贷款发放的额度、进度的监 管；6、负责审核代偿方案，拨付代偿资金；7、负责对担保总额、代偿额、信用放大倍数等统计评价工作；8、协助评审稽核部对重大的担保项目、再担保项 目、分保项目和代偿后追偿项目进 行稽核审计。 经理岗（会计）1 人 会计人员： 1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用 效益，并严格执行财务计划。 2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原 始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明......>> 
  
   问题三：理财投资公司都有哪些部门？  一般来说，前期的话，有市场部，风控部，运营部，客服部，后期的话就需要分的很细，而且人多的话，组织架构又不一样了，我现在的公司一点通平台就是这样，也是前期，就这么分的 
  
   问题四：投资管理有限公司应该设置一些什么部门？  企业组织架构――总经办、综合管理部、投资咨询部、业务管理部、综合服务部。 
  总经办：负责公司经营管理战略定位、发展方向、大事件决策等；综合管理部：负责公司行政、人事、后勤等方面的工作； 
  投资咨询部：负责对公司各方业务提供咨询； 
  业务管理部：负责与客户接触沟通，负责业务过程中的一些具体事项的操作； 
  综合服务部：负责跟踪一些咨询过的老客户、老项目的售后服务工作。 
  
   问题五：金融投资公司都有哪几个部门  一般设三个部门,一个营销部　客服部　市场部 
  营销部是一个企业的经济命脉，营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。一般来说，营销部负责人的要求比较高，要有较好的沟通能力，市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有号召力，熟悉营销模式，具有业务开拓渠道，有良好的营销管理策略及经验。 
  客服部是：就是我们在劳动。通过劳动让顾客得到他们想要的，从而也实现了自我价值 
  那么，所谓的顾客服务就是我们通过劳动帮助顾客并体现自身的价值，或是说得到利益。 顾客服务包括对外（商家对顾客）和对内（某些单位的后勤部门与其他部门）两种，通常说的顾客服务是指对外的顾客服务。 
  市场部是一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。 
  
   问题六：房地产公司都有哪些部门，分别起什么作用  房地产公司各部门职能 
  一、董事会职能 
  1、执行总公司的诀议。 
  2、决定公司的经营计划和投资方案。 
  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 
  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 
  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 
  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 
  7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 
  8、审定公司的基本管理制度。 
  9、负责对公司运营的监督管理 
  二、总经办职能 
  1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 
  2、负责总体发展规划及实施、管理 
  3、向董事会提出经营预算和费用预算。 
  4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 
  5、保证项目公司能提供符合标准的服务 
  6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 
  7、决定广告基调，指导广告战略。 
  8、代表本项目公司对外开展公关活动。 
  10、按既定模式管理公司。 
  11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 
  13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 
  14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 
  15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 
  16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 
  17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 
  18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 
  19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 
  20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 
  21、保证员工和客人在公司内的安全。 
  22、抓好企业文化建设。 
  三、营销策划中心职能 
  1、对总经办负责。 
  2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 
  3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。 
  4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 
  5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。 
  6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 
  7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。 
  四、工程管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 
  3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 
  4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。 
  5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。 
  6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。 
  五、业管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。 
  3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 
  4、 ......>> 
  
   问题七：房地产开发公司有哪些大的部门，职位设置都有什么？  房地产公司各部门职能 
  一、董事会职能 
  1、执行总公司的诀议。 
  2、决定公司的经营计划和投资方案。 
  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 
  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 
  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 
  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 
  7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 
  8、审定公司的基本管理制度。 
  9、负责对公司运营的监督管理 
  二、总经办职能 
  1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 
  2、负责总体发展规划及实施、管理 
  3、向董事会提出经营预算和费用预算。 
  4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 
  5、保证项目公司能提供符合标准的服务 
  6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 
  7、决定广告基调，指导广告战略。 
  8、代表本项目公司对外开展公关活动。 
  10、按既定模式管理公司。 
  11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 
  13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 
  14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 
  15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 
  16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 
  17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 
  18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 
  19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 
  20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 
  21、保证员工和客人在公司内的安全。 
  22、抓好企业文化建设。 
  三、营销策划中心职能 
  1、对总经办负责。 
  2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 
  3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。 
  4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 
  5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。 
  6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 
  7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。 
  四、工程管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 
  3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 
  4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。 
  5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。 
  6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。 
  五、业管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。 
  3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 
  4、 负责资金计划、资金调度和控制管理。......>> 
  
   问题八：投行职位有哪些？  同学你好，很高兴为您解答！ 
  根据投行的规模和业务覆盖面来说，投行又分为Bulge Bracket（即大投行）和Boutique bank（精品投资银行）。前者包含高盛(Goldman Sachs)、摩根士丹利(Morgan Stanley)、美银美林(BoA Merrill Lynch)等，除了传统投行业务外，还会做一些其他的工作。例如，这些公司会有专门从事证券交易的部门(Capital Markets)，也会为机构/个人提供相关证券的调查(sell-side research)以及投资管理等(Asset Management)。后者一般规模较小，或专注于某类金融产品、或专注于某些行业、 或专注于某些业务、或专注于某些市场，又或者平台齐全但规模相对较小。 
  从职位部门、职能来看，外资投行一般分为IBD、Sales&Trading、Research、PrivateBanking、quant和其他支持部门等几块。 
  IBD 
  投行的核心业务包括launch IPO、offer additional stock 或者是Merge & Acquisition （M&A）等为需要通过上市融资的公司提供的服务。这些都是投行里核心的也是传统的项目，所在的division叫做Investment Banking Division，简称IBD。 
  一般IBD分为product group以及industry/sector group。Product group主要分为兼并(M&A)、杠杆融资(lev fin)以及重组(restructuring)三大块。在这个group从业的人员需要有一定的产品知识，并且是各类交易的执行者。而在industry group需要cover各具体行业，并且工作更多的是进行市场活动(pitching)。行业划分例如FIG (Financial Institution Group)、TMT (Tele, Media and Technology)以及Real Estate等。 
  Industry coverage group 会focus 在一个特定的industry 比如 healthcare、technology等等，并且和这个行业的公司们保持联系以便给自己的bank带来业务。Product coverage group 主要是focus on financial product比如M&A、leverage finance、equity、high-grade debt 等等，他们会配合industry group 来完成客户的特殊需求。 
  从职位等级来说，IBD部门又分为 *** yst、associates、VP（Vice President）、Director、MD（Managing Director）这几个level。 
  这里需要注意三点：1、IBD里Analyst是初级职位，而部分Research里Analyst是高级职位。2、为了业务方便部分外资投行前后台采取两套职位头衔，有的投行会设置不同的职位名称，也就说你结识到的某位VP，可能并不是真的VP。3、高盛最高职位级别在MD上还有一个Partner Managing Director。 
  Analyst 
  投行中的Analyst（分析员）一般都是为各大院校应届生准备的一个2年的program，具体工作包括： 
  Research work:基本上就是finding and......>> 
  
   问题九：房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用  房地产公司各部门职能 
  一、董事会职能 
  1、执行总公司的诀议。 
  2、决定公司的经营计划和投资方案。 
  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 
  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 
  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 
  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 
  7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 
  8、审定公司的基本管理制度。 
  9、负责对公司运营的监督管理 
  二、总经办职能 
  1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 
  2、负责总体发展规划及实施、管理 
  3、向董事会提出经营预算和费用预算。 
  4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 
  5、保证项目公司能提供符合标准的服务 
  6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 
  7、决定广告基调，指导广告战略。 
  8、代表本项目公司对外开展公关活动。 
  10、按既定模式管理公司。 
  11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 
  13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 
  14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 
  15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 
  16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 
  17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 
  18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 
  19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 
  20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 
  21、保证员工和客人在公司内的安全。 
  22、抓好企业文化建设。 
  三、营销策划中心职能 
  1、对总经办负责。 
  2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 
  3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。 
  4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 
  5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。 
  6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 
  7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。 
  四、工程管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 
  3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 
  4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。 
  5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。 
  6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。 
  五、业管理中心 
  1、向总经办负责。 
  2、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。 
  3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 
  4、 ......>> 
  
   问题十：金融公司的工作岗位有哪些啊？  一般情况下： 
  1、你说的业务员是销售部 
  2、售后服务部、客户服务部 
  3、运营保障部 
  4鼎办公室、人事劳资、公会、后勤部门

3. 投资公司有哪些部门?

问题一：投资公司职位有哪些?  总经理 1 人 岗位职责: 1、组织制定公司中长期发展规划；2、负责统筹公司工作，完成年度经营目标；3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算；4、负责公司组织架构设置及人员招募；5、负责公司企业文化建设等。 2、综合管理部 2 人：1、负责拟订担保公司的年度工作计划，撰写年度工 作总结；2、负责人事、劳动工资管理工作；3、负责固定资产及办公用品的购 置、维护、管理；4、负责文秘、印鉴、档案管理工作；5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工 作；6、负责员工的考评工作； 7、联络协调各部门，落实担 保公司制定事项的催办、查办工作；8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。 3、担保业务部 3 人 经理岗 1 人 岗位职责： 1、负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。2、负责建 立项目库、专家库。 3、负责受理担保、再担保、分保申请。4、负责对申请担 保、再担保、分保的项目资信调查和评审。5、负责建立拟保项目档案。并将评 审通过项目的档案移交综合部。6、负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。7、 负责对展期续保项目和代偿项 目提出审核意见。 负责对担保公司的经营管理、 8、 重大担保项目等情况进行审查和监管。9、负责公司风险综合评价、控制。 客户经理岗 2 人 岗位职责： 1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。2、指导客户填制担保业务的各种表格。3、办理担保业 务的各项手续。4、受理担保后两天内开展资信调查，确保调查资料的真实性。5、开发新客户资源，追踪潜在客户。 6、拜访客户，实地了解客户需求。7、追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求。8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。9、承担所经 办业务的考核责任。 4、风险管理部 1 人 风控专员 1 人 职位概要: 贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、 对公司各项业务进行风险评审和监 控、对研发产品进行风险评估、监督指导业务部门的操作流程，监督其遵循风险 控制程序。 岗位职责: 1.协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程； 2.对新进人员进行业务指导和工作考核； 3.风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的 落实情况； 4.协助制定完善的风险管理办法； 5.负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作； 6.负责组织对已发放贷款锭保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问 题提出处理意见，提交评审会； 7.完成领导交办的其他事项。 5、计划财务部 2 人1、负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财务 制度，编制财务计划 和各种资金报表、会计报表、统计报表；2、负责担保中心 和创新公司的会计核算，财务分析与考核工作，实施财务管理；3、负责编制资 金计划并负责实施；4、 负责协调各协议银行及其他金融机构的资金往来，承办 对外融资，对内调度工作；5、负责实施对协议银行贷款发放的额度、进度的监 管；6、负责审核代偿方案，拨付代偿资金；7、负责对担保总额、代偿额、信用放大倍数等统计评价工作；8、协助评审稽核部对重大的担保项目、再担保项 目、分保项目和代偿后追偿项目进 行稽核审计。 经理岗（会计）1 人 会计人员： 1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用 效益，并严格执行财务计划。 2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原 始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明......>> 
  
   问题二：理财投资公司都有哪些部门？  一般来说，前期的话，有市场部，风控部，运营部，客服部，后期的话就需要分的很细，而且人多的话，组织架构又不一样了，我现在的公司一点通平台就是这样，也是前期，就这么分的 
  
   问题三：投资公司主要经营范围有哪些？  您好，公司的经营范围有工商登记确定，一般是投资、投资咨询等方面。 
  
   问题四：投资管理有限公司应该设置一些什么部门？  企业组织架构――总经办、综合管理部、投资咨询部、业务管理部、综合服务部。 
  总经办：负责公司经营管理战略定位、发展方向、大事件决策等；综合管理部：负责公司行政、人事、后勤等方面的工作； 
  投资咨询部：负责对公司各方业务提供咨询； 
  业务管理部：负责与客户接触沟通，负责业务过程中的一些具体事项的操作； 
  综合服务部：负责跟踪一些咨询过的老客户、老项目的售后服务工作。 
  
   问题五：金融投资公司都有哪几个部门  一般设三个部门,一个营销部　客服部　市场部 
  营销部是一个企业的经济命脉，营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。一般来说，营销部负责人的要求比较高，要有较好的沟通能力，市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有号召力，熟悉营销模式，具有业务开拓渠道，有良好的营销管理策略及经验。 
  客服部是：就是我们在劳动。通过劳动让顾客得到他们想要的，从而也实现了自我价值 
  那么，所谓的顾客服务就是我们通过劳动帮助顾客并体现自身的价值，或是说得到利益。 顾客服务包括对外（商家对顾客）和对内（某些单位的后勤部门与其他部门）两种，通常说的顾客服务是指对外的顾客服务。 
  市场部是一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。 
  
   问题六：中国最大风险投资公司、机构、私人有哪些  IDG技术创业投资基金 
  IDG技术创业投资基金（简称IDGVC），是美国国际数据集团（International Data Group） 
  旗下的知名风投机构。IDGVC前身为太平洋技术创业投资公司（即PTV），该公司于 1989 年 11 月就在北京进行了第一个试验项目的风险投资。在此基础上，1993 年开始大规模进入中国市场，先后在北京、上海、广东、天津、深圳等地设立了自己的风险投资管理公司。1996年，（太平洋技术创业有限公司）更名为IDGVC（IDG技术创业投资基金），1999年IDGVC从公司制变为合伙制。 
  IDG集团公司创建于1964年，创始人及董事长为麦戈文，总部设在美国波士顿。目前，在全世界超过85个国家和地区设有子公司和分公司，拥有近2万名高级研究专家和编辑人员，采用电子邮件、数据库、电传及联机服务等现代化信息处理和传递手段，建立了快速而全面的世界性信息网络。公司每年发表超过10万万余篇市场研究报告和技术发展预测报告，用 25 种语言出版 300 种有关杂志；每年举办近 600 场各种国际性和地区性的学术报告会、市场分析会和产品展示展览会；提供各种命题和定向的资讯服务。 
  IDGVC投资于各个成长阶段的公司，主要集中于互联网、通讯、无线、数字媒体、半导体和生命科学等浮科技领域。目前已经在中国投资了100多个优秀的创业公司，包括携程、百度、搜狐、腾讯、金蝶、如家、好耶、网龙、搜房等公司，已有30多家所 *** 司公开上市或并购。 
  红杉资本中国基金 
  红杉资本创始于1972年，是全球最大的VC，曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal。目前拥有近100亿美元总管理资本，近30支基金。其中红杉资本中国基金是德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏及红杉资本一起组建的中国基金本土化团队，建立于2005年9月。 
  在成立之后的30多年之中，红杉作为第一家机构投资人投资了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, Linkedin等众多创新型的领导潮流的公司。在中国，红杉资本中国团队目前管理约20亿美元的海外基金和近40亿人民币的国内基金，用于投资中国的高成长企业。红杉中国的合伙人及投资团队兼备国际经济发展视野和本土创业企业经验，从2005年9月成立至今，在科技，消费服务业，医疗健康和新能源/清洁技术等投资了众多具有代表意义的高成长公司。红杉中国的投资组合包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、豆瓣网、诺亚财富、高德软件、乐蜂网、奇虎360、乾照光电、焦点科技、大众点评网、中国利农集团、乡村基餐饮、斯凯网络、博纳影视、开封药业、秦川机床、快乐购，蒙草抗旱、匹克运动等。作为“创业者背后的创业者”，红杉中国团队正在帮助众多中国创业者实现他们的梦想。 
  
   问题七：投资公司有哪些职位,都负责哪些工作？？？  投资公司的核心是投资顾问，找个经验丰富的最好有银行 券商 保险背景的基本什么事都解决了 
  
   问题八：中国十大投资咨询及信息咨询公司机构有哪些？  目前国内市场投资信息咨询是企业公司或 *** 机构单位委托咨询公司对某种产品或行业的市场状况及相关因素进行综合分析，并对市场的发展趋势以及产品的销售前景或行业发展变化做出合理的预测和论证，供委托公司机构决策参考。咨询公司接受企业或 *** 机构委托，提供市场投资信息咨询，要明确咨询的目的和内容，在对企业机构的情况初步了解后，双方签订合同，并组织行业市场调查，预测行业市场趋势，最后提出市场投资咨询报告。 
  1、国研网中心（Dret） 
  国务院发展研究中心信息网（简称“国研网”）由国务院发展研究中心主管、北京国研网信息有限公司承办，创建于1998年3月，并于2002年7月31日正式通过ISO9001：2000质量管理体系认证，2011年10月顺利通过ISO9001：2000质量管理体系换证年检，是中国著名的专业性经济信息服务平台。 
  国研网以国务院发展研究中心丰富的信息资源和强大的专家阵容为依托，与海内外众多著名的经济研究机构和经济资讯提供商紧密合作，以“专业性、权威性、前瞻性、指导性和包容性”为原则，全面汇集、整合国内外经济金融领域的经济信息和研究成果，本着建设“精品数据库”的理念，以先进的网络技术和独到的专业视角，全力打造中国权威的经济研究、决策支持平台，为中国各级 *** 部门、研究机构和企业准确把握国内外宏观环境、经济金融运行特征、发展趋势及政策走向，从而进行管理决策、理论研究、微观操作提供有价值的参考。 
  国研网已建成了内容丰富、检索便捷、功能齐全的大型经济信息数据库集群，包括：对国务院发展研究中心1985年以来的研究成果、国研网自主研发报告、与国内知名期刊、媒体、专家合作取得的信息资源进行数字化管理和开发而形成的《国研视点》、《宏观经济》、《金融中国》、《行业经济》、《区域经济》、《企业胜经》、《高校参考》、《基础教育》等六十几个文献类数据库；以及全面整合国内外权威机构提供的统计数据，采取先进的数据挖掘分析工具，加工形成的《宏观经济》、《对外贸易》、《工业统计》、《金融统计》、《财政税收》、《固定资产投资》、《国有资产管理》等五十多个统计类数据库。同时针对党政用户、高校用户、金融机构、企业用户的需求特点开发了《党政版》、《教育版》、《金融版》、《企业版》四个专版产品，并应市场需求变化推出了《世经版》以及《经济?管理案例库》、《战略性新兴产业数据库》、《文化产业数据库》、《国务院发展研究中心行业景气监测平台》、《中国电子商务数据库》几款专业化产品。上述数据库及信息产品已经赢得了 *** 、高校、金融机构、企业等社会各界的广泛赞誉，成为他们在经济研究、管理决策过程中的重要辅助工具。 
  此外，国研网组建了一支高效率、专业化的研究咨询团队，在宏观经济、行业分析、战略规划等领域积累了丰富的经验，结合多年积累的丰富而系统的数据库资源，为中国各级 *** 部门、广大企事业单位和众多海内外机构提供深度的市场研究与决策咨询服务。目前国研网的业务领域已拓展到个性化信息服务、专项课题研究、经济类综合性高层论坛、职业化培训和网络广告等领域，以满足不断增长的用户需求。 
  2、中为咨询（zwzyzx） 
  深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和 *** 等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，......>> 
  
   问题九：全球有哪些著名的投资公司  花旗所罗门美邦 瑞士信贷第一波士顿 摩根士丹利公司 高盛集团 . 德意志银行 瑞银华宝 保诚证券 摩根大通公司 美银证券公司 桑福德伯恩斯坦公司 国际战略与投资集团 法国兴业证券 
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4. 投资管理部门是什么呢?

5. 投资有限公司有哪些部门组成?

投资有限公司部门组成有：
投资经理部、综合办公室及财务部三个部门。
投资经理部又分为：投资经理部、融资部、风险控制部及项目评估部；
投资经理部门下包括投资项目评估部，主要是进行项目管理和项目策划；
融资部设金融投资顾问部门和路演讲师；
风险控制部主要设风险防控部经理；
项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。
综合办公室主要包括主任及司机；
财务部包括会计和出纳。
各部门的具体职责
（一）投资经理部的部门职责：
1. 投资经理部由投资经理组成，负责投资基金的日常投资运作
2. 投资经理对研究发展部的投资建议形成项目方向初选，制定相应的投资组合方案；
3. 项目组合方案经投资委员会批准立项后，投资经理负责制定具体考察计划；
4. 投资经理负责领导项目组对已立项的项目进行尽职调查，并运用相应模型进行回报分析、风险分析，负责设计投资方式、退出方式、合同条款等工作；
5. 投资经理须对项目高度负责，负责项目的分析、接洽、考察、尽职调查、谈判、协议签订、项目管理、退出核算等工作以及法律、会计、审计等中介机构协调工作；
6. 投资经理在投资项目后有可能代表基金直接进入项目公司进行业务推进，待项目业务进展到一定程度后再回到基金管理公司；
7、对项目经理的激励与其投资的项目投资回报率直接联系。
（二）融资部部门的职责
1. 了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件，根据公司资金需求制定相应融资方案；
2. 负责参与公司融资项目的调研论证，制定公司年度、月度融资计划，并组织实施；
3. 负责与相关金融机构、中介机构及同行业接洽，建立广泛的融资渠道并负责维护融资渠道的通畅；
4. 负责准备路演相关材料并组织实施路演工作，负责跟进潜在投资人，完成相关协议的签订；
5. 负责协助财务部门跟踪融资到帐情况，及时跟进确保资金及时到帐；
6. 负责协助投资经理部合理进行资金分配与调配，参与制定投资计划，合理使用并确保资金安全；
7、按时完成领导交办的其他相关工作
（三）风险控制部的部门职责
1. 负责公司重大决策、拟投资项目的风险评估工作；
2. 负责建立风险识别、控制、应对、监控体系，建立健全风险管理的基本流程，建立健全全面风险管理体系；
3. 负责建立、实施以净资本为核心指标的投资项目风险控制与评估指标管理系统；
4. 负责协助投资经理进行尽职调查，并根据相关财务数据进行定量的投资价值分析，包括企业估值、投资回报等；
5. 负责对拟投资企业经济运行的信息搜集、整理、分析工作；
6. 负责建立重大风险预警制度；
7. 负责外部风险控制相关部门的联系维系工作，建立健全法律、财务、政策风险顾问制度；
8. 在投资经理的领导下，根据具体项目负责编辑《专项调研报告》、《风险控制评估报告》等并提出降解风险建议，为公司作决策提供支撑依据；
9、按时完成领导交办的其他相关工作
（四）投资项目管理部部门职责
1. 负责已投资项目的跟进与增值服务的提供；
2. 负责项目外围资源的建立和对项目公司提供资源注入与支持；（如管理流程策划与标准化、品牌策划、商业活动策划、商业合作资源的注入等）
3. 充分利用各种资源做好资源整合工作，积极帮助投资公司成长，分享项目成长收益，提高投资收益率；
4、按时完成领导交办的其他相关工作
（五）项目评估部部门职责
1. 负责组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场、项目的信息资料；
2. 负责对调研资料进行汇总、分析、编制，定期撰写调研报告，提出投资建议；
3. 进行投资可行性分析，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据；
4. 负责对公司重点关注行业、项目进行深入调研，建立项目信息库，拟定投资项目效果评估报告；
5. 协助投资经理对已立项项目进行尽职调查；
6、按时完成领导交办的其他工作
（六）综合办公室部门职责
1. 负责公司人员招聘、人事档案制度、劳资制度、考勤休假制度的建立的管理工作；
2. 负责公司各项管理制度、业务流程及各项规章制度的编制工作；
3. 负责起草对外相关协议、合同，负责起草对内相关通知、通报等文字材料，并督促落实；
4. 负责公司各项档案的分类保管及管理工作，建立分类档案目录与档案查阅制度；
5. 负责公司会议的组织实施，负责起草月度工作安排、领导讲话，负责会议纪要的整理保管；
6. 负责公司的外联工作，维护稳定高效的相关业务与职能部门的关系；
7. 负责日常接待工作，按照公司相关接待标准执行；
8. 负责公司财产财物的登记造册与保管工作，保证公司财产的安全；
9. 负责公司环境卫生工作，保证公司环境整洁卫生，营造良好的工作环境；
10.负责公司车辆的调度、保养工作，做到高效有序安全；
11.完成总经理交办的其它工作
（七）财务部职责
1.负责制定公司财务制度及相应实施细则，编制对应支持表格；
2.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报工作；
3.在总经理领导下负责公司资金的管理、调度；按月、季、年编制财务情况说明，并向公司领导报告公司经营情况；
4.负责对财务工作有关的外部业务部门及政府职能部门的联络沟通工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所、法律事务所、审计公司等；
5.负责公司会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作，参与公司融资计划，提供财务风险建议，并制定并组织实施；
6.负责督促相关部门款项及时到帐，负责各项款项的收款工作，并及时送交银行，负责现金、票据、印章的管理工作，建立明细台帐；
7.负责日常税务申报，年审与银行业务，及时跟踪相关政策法规，最大限度享用国家相关政策，规避相关风险；
8.每季度向总经理出具一份财务综合分析报告及建议书。
9.完成总经理交办的其它工作。

6. 投资有限公司有哪些部门组成?

（1）部门名称：办公室
部门职责：协助领导做好组织协调公司各部门的有关工作，负责公司的日常事务性工作和重大活动的组织安排；负责公司办公会议、党组会议等会议的组织安排以及会议记录和纪要整理；负责文书、档案、印鉴、信息、保密、宣传、考勤等工作；起草有关文件和规章制度；管理公务用车，负责对外联络和接待；负责网站的维护与更新。

（2）部门名称：财务融资部
    部门职责：强化财务管理，审核拨付各类支出款项，保证资金支付及时、准确，做好日常资金往来的财务核算；拓宽融资渠道，创新融资模式；科学灵活调度运作资金，降低财务成本，优化负债结构，提供资产质量；加强对县区及企业资金支持力度，统筹市区及县域经济建设发展；整合政府部门专项资金，监控区级建投资金流向，确保项目资金高效运转。

（3）部门名称：资产运营部
    部门职能：管理和运营公司现有存量资产及其他置换或抵债资产，实现资产的保值增值，解决资产处置变现后的遗留问题；清收公司各类债权；做好对外股权投资和股权管理工作，及时、准确掌握持股企业（公司）的经营计划和财务情况，维护公司投资权益。

（4）部门名称：审计监督部
    部门职责：负责公司各项业务的审核监督，对专项、专户资金，土地收储出让，工程项目资金，房源管理与分配，资产的运营，财务费用、管理费用及相关支出进行审核监督。督促做好工程项目送审资料整理、移交，负责对审价资料初审，监督与协调中介机构实施工程审价，处理工程审价中的遗留问题。做好与监察局、财政局、审计局等单位的衔接工作。负责落实党风廉政建设工作；负责做好公司员工的年度绩效考核工作；负责做好市委市政府对公司领导班子年度综合考核和目标任务考核的资料准备、整理、协调和迎检工作。

（5)部门名称：项目投资部
    部门职责：对项目的投资控制和项目管理：完善投资项目档案管理，设立分项台帐。同时，对项目工程进行全程控制以便工程款的审核拨付。对原益安公司建设的公益性和安置房项目：继续做好项目收尾及已交付使用项目的后期服务并对工程资料整理入档。

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7. 投资有限公司有哪些部门组成?

（1）部门名称：办公室
部门职责：协助领导做好组织协调公司各部门的有关工作，负责公司的日常事务性工作和重大活动的组织安排；负责公司办公会议、党组会议等会议的组织安排以及会议记录和纪要整理；负责文书、档案、印鉴、信息、保密、宣传、考勤等工作；起草有关文件和规章制度；管理公务用车，负责对外联络和接待；负责网站的维护与更新。

（2）部门名称：财务融资部
    部门职责：强化财务管理，审核拨付各类支出款项，保证资金支付及时、准确，做好日常资金往来的财务核算；拓宽融资渠道，创新融资模式；科学灵活调度运作资金，降低财务成本，优化负债结构，提供资产质量；加强对县区及企业资金支持力度，统筹市区及县域经济建设发展；整合政府部门专项资金，监控区级建投资金流向，确保项目资金高效运转。

（3）部门名称：资产运营部
    部门职能：管理和运营公司现有存量资产及其他置换或抵债资产，实现资产的保值增值，解决资产处置变现后的遗留问题；清收公司各类债权；做好对外股权投资和股权管理工作，及时、准确掌握持股企业（公司）的经营计划和财务情况，维护公司投资权益。

（4）部门名称：审计监督部
    部门职责：负责公司各项业务的审核监督，对专项、专户资金，土地收储出让，工程项目资金，房源管理与分配，资产的运营，财务费用、管理费用及相关支出进行审核监督。督促做好工程项目送审资料整理、移交，负责对审价资料初审，监督与协调中介机构实施工程审价，处理工程审价中的遗留问题。做好与监察局、财政局、审计局等单位的衔接工作。负责落实党风廉政建设工作；负责做好公司员工的年度绩效考核工作；负责做好市委市政府对公司领导班子年度综合考核和目标任务考核的资料准备、整理、协调和迎检工作。

（5)部门名称：项目投资部
    部门职责：对项目的投资控制和项目管理：完善投资项目档案管理，设立分项台帐。同时，对项目工程进行全程控制以便工程款的审核拨付。对原益安公司建设的公益性和安置房项目：继续做好项目收尾及已交付使用项目的后期服务并对工程资料整理入档。

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8. 投资有限公司有哪些部门组成?

（1）部门名称：办公室部门职责：协助领导做好组织协调公司各部门的有关工作，负责公司的日常事务性工作和重大活动的组织安排；负责公司办公会议、党组会议等会议的组织安排以及会议记录和纪要整理；负责文书、档案、印鉴、信息、保密、宣传、考勤等工作；起草有关文件和规章制度；管理公务用车，负责对外联络和接待；负责网站的维护与更新。（2）部门名称：财务融资部部门职责：强化财务管理，审核拨付各类支出款项，保证资金支付及时、准确，做好日常资金往来的财务核算；拓宽融资渠道，创新融资模式；科学灵活调度运作资金，降低财务成本，优化负债结构，提供资产质量；加强对县区及企业资金支持力度，统筹市区及县域经济建设发展；整合政府部门专项资金，监控区级建投资金流向，确保项目资金高效运转。（3）部门名称：资产运营部部门职能：管理和运营公司现有存量资产及其他置换或抵债资产，实现资产的保值增值，解决资产处置变现后的遗留问题；清收公司各类债权；做好对外股权投资和股权管理工作，及时、准确掌握持股企业（公司）的经营计划和财务情况，维护公司投资权益。（4）部门名称：审计监督部部门职责：负责公司各项业务的审核监督，对专项、专户资金，土地收储出让，工程项目资金，房源管理与分配，资产的运营，财务费用、管理费用及相关支出进行审核监督。督促做好工程项目送审资料整理、移交，负责对审价资料初审，监督与协调中介机构实施工程审价，处理工程审价中的遗留问题。做好与监察局、财政局、审计局等单位的衔接工作。负责落实党风廉政建设工作；负责做好公司员工的年度绩效考核工作；负责做好市委市政府对公司领导班子年度综合考核和目标任务考核的资料准备、整理、协调和迎检工作。（5)部门名称：项目投资部部门职责：对项目的投资控制和项目管理：完善投资项目档案管理，设立分项台帐。同时，对项目工程进行全程控制以便工程款的审核拨付。对原益安公司建设的公益性和安置房项目：继续做好项目收尾及已交付使用项目的后期服务并对工程资料整理入档。如果你有资金，我朋友有很不错的项目