乐视体育即将经历什么？

1. 乐视体育即将经历什么？

距离上一轮调整不过五月，乐视体育又开启了新一轮的调整。
具体情况：
据媒体报道，乐视体育内部正在准备新一轮裁员。根据某媒体消息，预计裁员规模将超过50%，其中智能硬件部门完全撤销，付费会员部和市场部裁员至少50%。

一位乐视体育的内部人士告诉36氪目前公司确实在考虑人员优化计划，不过比例大概在20%—30％之间。
相关介绍：
从去年底开始，乐视体育踉踉跄跄，陷入缺钱——收缩——高管离职——用户流失的恶性循环中。
继去年乐视陷入资金问题后，乐视体育先是被ATP停掉上海大师赛信号，后因拖欠英超版权费被新英体育曝光，其与国安的合作也不顺利。
截止2016年底，乐视体育用以冠名的1亿元人民币仅支付了一半，最后二者还是分道扬镳。

分析和看法：
乐视体育开始自寻出路，用UGC内容来代替高昂的版权费用成为了其探索的一条出路。但这种尝试能否沉淀出用户以及探索出合理的盈利模式，目前依旧是个未知数，因为对于大部分用户对于体育内容平台最大的需求还是消费内容，头部版权是吸引到他们关注度的有效方法。

对于乐视体育而言，其最近面临的另一层风险来自于乐视大股东孙宏斌的不看好，在近期一次公开活动中，孙宏斌称像体育和易到这样不赚钱的业务就应该卖掉，这意味着乐视体育很能获得来自融创的资金支持，只能自行寻找出路，但其此前的高估值，难免让新入场者踌躇犹疑。

2. 乐视体育CEO离职了吗？

乐视体育CEO离职 。
1月26日，乐视体育内部已经提出多个重组方案，但是都难以推进，目前完全陷入僵局。根据从爆料人处获得的微信聊天对话显示。

乐视体育CEO离职， 网友表示高层基本走了公司是不是快散了。

乐视体育CEO雷振剑称已经有大佬想接盘，但由于乐视体育内部股东众多结构复杂，诉求不一、统一意见很难。而雷振剑本人也透露出离职意向。

爆料人指出，接盘方在行业里非常有名，但并未透露是互联网公司还是传统体育公司。据另一位接近乐视体育的消息源称，原上海五星体育主持人、上海帕派体育CEO周亮已经加盟乐视体育，新的接盘方可能是周亮牵头引入的。根据雷振剑的描述，他在乐视体育中一分钱股份也没有，所有解决方案也都被股东打回去。他个人已经私自拿出1000万给公司员工发工资。如果该重组方案再无法达成，雷振剑已经萌生去意。
2017年5月，乐视体育宣布获得中意宁波生态园领投的25亿元人民币投资。但据核实的消息，该笔融资因为乐视整体的危机并未到乐视体育账面上。乐视体育B轮融资70亿、B+轮融资25亿，整体估值达到205亿。当时B轮价格高，乐视体育因为属于比较抢手的资产标的，有超过30家机构争抢参投。根据天眼查的数据，乐视体育的股东信息一共超过47条，而且股权非常分散。除了占股30.66%的乐乐互动，6.47%的乐视网之外，其余都是持股5%左右，还有大量持股1%以下的小股东。
如果乐视体育重组、涉及增资扩股，必然会涉及原有股东利益。这也是乐视体育内部股东大会难以达成一致的根本原因。“之前提的方案都被股东毙了。B轮进去价格很高，股东也是LP的心。B轮价格很高，重组价格要低于入股价格，所以就很难通过。”爆料人告诉界面新闻。按照该人士的透露，之前乐视体育也有多轮重组方案，但都因股东不作为、很难达成共识被打回。乐视体育重组步步维艰。
2017年9月，根据《财新》消息，乐视体育B轮融资一半被乐视控股挪用于其他业务。贾跃亭曾经出售乐视体育股权还债。乐视体育也不受孙宏斌待见。孙曾说过，“中超去年（投入）13.5亿一共收了五千万，亏了13个亿，这就是神经病。”乐视体育还有许多外债，包括拖欠供应商的欠款、版权费等。

内忧外患下，乐视体育高层也一直动荡。2017年5月，乐视体育就成为高管离职的重灾区。2018年1月3日，报道称，乐视体育联席总裁刘建宏近日已通知周围好友，自己将从乐视体育离职。如果雷振剑再离职，乐视体育留下的烂摊子将更加难以收场。截至记者发稿，雷振剑并未对此事做出回复。

3. 乐视怎么了？

乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？

　　乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？

　　乐视为什么突然倒闭了？



　　之前乐视的规模是互联网门户网站上最大的，它曾与巨头爱奇艺优酷竞争，乐视因没有令人讨厌的广告而受到高度赞扬。但是乐视不仅仅局限于一个门户网站，而是涉及到各个领域，这也是乐视突然衰落的最大原因。乐视刚开始是销售电视机，后来做了网站又涉及手机，乐视从事科技领域比较多，但当时并不特别精通，目前来说，乐视并没有倒闭。

　　乐视的发展历程是怎样的？



　　乐视网成立并上市

　　乐视网由贾跃亭在2004年成立于北京，主要发展网络视频内容行业。

　　2009年，乐视网凭借贾跃亭独特的眼光，早在2007年就在布局下大力气购买版权，以非常划算的价格收购了大量的电视剧和电影的互联网版权。

　　2009年，随着政府开始加强对互联网版权的保护，这一领域的价格也出现了爆炸式增长。因此，贾跃亭通过版权分配积累了相当数量的资产，在2010年，乐视网成功成为中国视频内容领域的第一家上市公司。

　　乐视网扩张

　　乐视娱乐投资（北京）公司由乐视于2008年成立，2011年通过早期收入正式转型为乐视电影产业，定位为“电影互联网公司”。已经制作发行的电影也卖的不错。因此，它很快成为中国电影一线电影企业之一

　　随着国民收入的不断增加，2014年，贾跃亭预测体育产业在迎来将有很大的发展机会，并决定增加投资，从而建立了乐视体育文化产业发展（北京）有限公司，事实证明，贾跃亭的判断没有错，2016年3月15日，乐视体育宣布完成B轮融资，估值205亿元。

　　智能硬件领域布局

　　2009年，乐视首款智能硬件--乐视盒子上线。作为乐视网的测试产品，2014年，乐视宣布进入智能电视领域，全面实施“硬件+内容+平台+应用整合”的生态战略。

　　乐视不断推出智能电视，智能手机等电子产品。从乐视网到乐视盒子，从乐视盒子到乐视电视，从乐视电视到乐视手机，一切自然水到渠成。

　　目前乐视的经济状况如何？

　　报告显示，2019年，乐视网络实现营收4.99亿元，同比下降67.99%；上市公司股东应占净利润-112.79亿元，同比下降175.39%。

　　在其中，经营业务(广告业务和支付业务)产生的总营业收入为3.37亿元，占69.47%；版权相关业务及电视剧发行收入2780万元，占比5.73%，电信增值业务收入8300万元，占比17.11%。近年来，公司的品牌声誉不断受损，公司的广告业务收入、会员和分销业务收入与去年同期相比持续下降。

　　在平台方面，乐视搭建了开放的云视频平台和电子商务平台。在其中，云视频平台拥有业内最大的带宽储备规模，总存储容量为100PB，在全球拥有400多个节点。

　　在内容方面，乐视生态拥有乐视网、乐视电影、花儿影视等内容公司。乐视网影视版权库覆盖电视剧10多万部，电影5000多部，在自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域正在加速努力。在内容运营方面，乐视网络每月覆盖超过3.5亿用户，日均页面浏览量超过2.5亿次。其中移动终端日均播放量超过1亿次，大屏幕日均播放频率超过1000万次。

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4. 贾跃亭是不是把乐视体育卖了？

9月20日消息，近日乐视体育实际控制人贾跃亭已经与新投资者签署《股权转让协议》，根据这份协议，贾跃亭持有的乐视体育30.66％的股份绝大多数将转让给新投资者。本次交易的接盘方并非单一买家，而是由数家颇有实力的投资主体组成的财团，资金来源均为自有资金。

目前贾跃亭正在加速处理乐视非上市体系的资产。近日贾跃亭完成抛售乐视游戏资产。9月19日一家名为冰穹互娱的游戏发行公司在官方网站宣布，以现金形式正式收购乐视游戏100%股权。

据证报道，截止目前，贾跃亭已偿还债务200亿元。其中160亿元为对金融机构的欠款，另外30多亿元则是对乐视供应链和供应商的相关欠款。

昨日，乐视网晚间发布中德证券（乐视网保荐机构）关于乐视网2017年半年度跟踪报告。报告显示，2017年上半年，在公司资金紧张的情况下，贾跃亭未按照此前承诺将减持资金继续借予上市公司使用，贾跃亭对乐视网未来履约存在极大不确定性。
胜者为王，贾跃亭的乐视帝国也曾经辉煌过，乐视易主后会何去何从呢？

5. 乐视体育也“凉”了，想在互联网中立足不能只凭资本与流量

 
   近日，乐视 体育 文化产业发展(北京)有限公司显示的经营状态已从“在业”变为“吊销”。现在乐视 体育 还有多起仲裁诉讼在身，目前的变动很可能对这些诉讼产生影响。
   
   想当年乐视 体育 注资48709.614万，喊出了“乐视 体育 ，让每个人更好地参与 体育 ”这样响亮的口号，并且宣布要打造IP运营+内容平台+互联网服务+智能化”的全产业链 体育 公司。因贾跃亭的盛势，乐视 体育 成立仅一年就获得了8亿元的A轮与A+轮融资，公司估值达28亿元。又过了一年，乐视 体育 完成了80亿元的B轮融资，公司估值215亿元。
    如此惊人的发展速度，离不开一众明星的支持。 在B轮融资中，刘涛、王宝强、周迅等多位明星投资人的共同投资金额在2亿元左右，其中刘涛一人的投资额就达到了5000万元，而黄晓明、孙红雷等人既投资了乐视 体育 又投资了乐视影业，到现在损失也相当惨重。
   在一众明星与资本的支持下，乐视 体育 “飘”了，开启了疯狂“买买买”模式。曾经一度拿到亚冠、中超、欧冠、英超等众多一线赛事的版权，其中还有新媒体独家资源。到了2016年年中，乐视 体育 已然获取了310项全球顶级赛事在内容方面的版权，独家资源在70%左右。
   
    可也就是在2016年，乐视 体育 曝出了要整体裁员的消息。 到2017年，乐视 体育 接连失去了之前获得的大赛事直播权，还被舆论曝出资金短缺。虽然乐视 体育 在此期间也一度发布了融资消息，但随后被起诉违约，接连不断地出现版权纠纷、诉讼等问题的乐视 体育 已经从“香饽饽”变成“弃子”，贾跃亭也将持有的乐视 体育 的多数股份进行转让。
   等到2018年乐视 体育 的董事长雷振剑辞去所有与乐视 体育 相关的职务，这时的乐视 体育 显然已经成了一个“烫手山芋”，此前无度地买下各种版权，烧钱太过导致后期无法补救。之后乐视 体育 又被多位股东申请仲裁诉讼，投资人的钱自然也没有了下文。
    如今乐视 体育 依然在变卖资产，从几年前的高调风光到如今的落魄凄凉，外加一大堆烂摊子需要处理，乐视 体育 乃至整个乐视的“遭遇”都令人唏嘘。 如今互联网中的许多领域都在想方设法地获取更多的资本和更大的IP，然而看看乐视的例子，会发现只靠资本和IP也不能保一世安稳。
   论资本，贾跃亭从来就不是输家，别说乐视繁盛之时拿到的融资，就是在走下坡路的时候，贾跃亭依然能“忽悠”到孙宏斌、许家印等大佬为其投资，能力绝对不差。可再多的钱也不能抹煞乐视的颓势和贾跃亭一再失信的事实，尽管现在贾跃亭依然没放弃造车梦，可那恐怕也只是他一个人的狂欢而已。
   
   再看所谓的IP，能得到一众明星的高调支持本身就是最有利的IP。请了最红最能吸引流量的人折腾了一圈，最后却毫无结果，明星的投资都打了水漂，得不偿失。
    既然资本和IP都靠不住，那么企业到底该怎样才能在互联网的世界中长久地生存下去呢？ 现在的互联网已经不时兴“噱头”、“烧钱”这样的手段，用户经过磨练与习惯的培养更能认清互联网产品的本质，对内容的要求也迅速提升。所以作为互联网企业，认认真真做好产品和内容，踏实地走好每一步，才能避免落得像乐视一样的下场。
   

6. 乐视体育的版权介绍

乐视体育目前聚合了国内全网最多、最全、最好的赛事版权资源。2014年2月，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴” ；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情 ；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一 。乐视体育是全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。 2015年7月13日，乐视体育正式宣布，已与全英格兰草地网球俱乐部（AELTC）达成协议，获得2016-18年温布尔登网球公开赛独家新媒体转播权、分销权以及地方电视台分销权。此次签约温网，是乐视体育斩获的首个网球大满贯赛事，也是继拥有ATP、WTA、戴维斯杯、联合会杯、深圳公开赛之后，乐视体育扩展网球版权资源的又一重要举措。 2015年9月22日，乐视体育在香港正式宣布获得从2016-17赛季开始未来三个赛季香港地区英超转播的独家权益。香港英超将彻底告别“有线”，进入全球首个由互联网公司主导的“无限英超”时代。 2015年10月28日，乐视体育携手亚足联及拉加代尔体育在北京召开联合发布会，宣布乐视体育获得2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权，成为在亚足联历史上首个囊括其旗下所有赛事的全媒体版权的新媒体平台。 同时还宣布，乐视体育战略入股世界体育集团（即WSG，现更名为拉加代尔体育亚洲），获得其20%的股份，成为该公司三大主要股东之一。

7. 乐视体育欲33亿接盘中体产业，会是一步好棋么

2017年2月9日，中体产业晚间公告宣布，目前大股东国家体育总局体育基金管理中心公开征集到的4家意向受让方。其中天津乐体安鸿体育文化发展有限公司因作为乐视体育的子公司而尤其受注目。
2016年年底起陷入“钱荒”的乐视体育，如今借子公司向中国体育产业最大的股份制企业靠拢。险中是否能求胜？
中国体育产业规模最大的股份制公司——中体产业的前世今生
中体产业成立于1998年3月，是中国体育产业规模最大的股份制企业，也是国家体育总局控股的唯一一家上市公司。
▼中体产业股东一览

在截止到2016年三季度的中体产业股东结构中，除了国家体育总局体育基金管理中心位列大股东之外，国家体育总局体育彩票管理中心、中央汇金资产管理有限责任公司、军康人寿保险股份有限公司也名列主要股东之席，并分别占据3.22%、3.12%与2.37%的股份。
2016年12月20日，中体产业第一大股东国家体育总局体育基金管理中心拟通过公开征集方式，协议转让所持公司的全部股份，即18623.9981万股，占总股本的22.0733%。基准定价为17.53元/股。2017年1月4日，基金中心收到4家意向受让方的受让申请及保证金并启动对意向受让方的尽职调查。
公告中透露的4家意向受让方分别是：北京翔明体育文化有限公司、新理益集团有限公司、天津乐体安鸿体育文化发展有限公司、深圳市鹏星船务有限公司。其中，天津乐体安鸿体育文化发展有限公司是乐视体育旗下子公司，其执行董事为乐视体育CEO雷振剑。
此前，腾讯、万达、阿里曾多次被传出有接盘的意向与打算。
目前中体产业业务已涵盖体育各主要，业务涵盖复合型城市体育地产开发、体育场馆和设施的运营管理与内容提供、体育竞赛的运营管理、体育中介服务、健身俱乐部连锁运营、体育彩票设备供应及服务等。具体业务分支包括：中奥体育（赛事运营）、中体竞赛（场馆运营与咨询）、中体倍力（休闲健身）、中体经纪（体育经纪与咨询）、中体华奥（门票代理和赛事推广）和英特达（体彩设备）。公司通过以上布局，打造了上中下游全产业链体育 IP 资源变现。
其中，中奥体育产业有限公司是中体产业全资子公司，中奥体育以马拉松（旗下主要有项目有北京马拉松和李宁10公里跑）、自行车（环中国国际公路自行车赛）和高尔夫（美巡中国赛、中国高尔夫俱乐部联赛）三项IP著称，是国内发展历史最长、规模最大的专业体育赛事投资运营公司。
中体竞赛作为中体产业的全资子公司，是国内最大的跨区域体育场馆设施专业管理机构和竞赛资源服务机构。主要业务包括场馆咨询、场馆运营管理和场馆融资建设等。
▼中体竞赛服务的主要国内场馆

中体经纪管理机构同样隶属于中体产业集团，主要业务涵盖运动员经纪、体育营销咨询、奥委会合作项目、赛事及体育活动运营推广、城市体育营销、体育广告公关及媒介合作服务。公司拥有国内最全面的国家队及运动员资源，在从事运动员经纪业务的同时也为国内外知名品牌和国内城市提供体育营销咨询方案。公司在北京和伦敦奥运会期间，为众多国内外品牌提供了专业的奥运营销竞争分析和赞助策划等业务，帮助伊利、安利、中粮集团、大众、联通、金龙鱼等品牌成为奥运会及中国体育代表团赞助商。
中体华奥以奥林匹克事务为主营的综合性、专业化体育服务机构。从2003年运营至今，公司已成为中国奥委会独家官方票务代理，针对夏季、冬季奥运会及其他国际国内综合运动会开展门票销售及旅游接待服务。
▼中体产业的财务概况

中体产业于于2012年收购北京英特达系统技术有限公司，进军体育彩票行业。英特达公司的智能电脑体彩销售终端机系列产品已经扩展到全国28个省，是我国体彩终端设备主要供应商之一。由于体彩终端机更新需要保证系统的稳定性及数据的可追溯性，导致其可代替性非常低。公司凭借在国内省份广泛的销售布局，构筑了强大的护城河。
强强联合，完善体育全产业业务布局
乐体安鸿成立于2013年，注册地在天津市，经营体育经纪代理、体育场馆服务、体育赛事活动策划等。进一步查询可发现，该公司为乐视体育旗下公司。
▼乐体安鸿的投资关系

放眼乐视体育，如今其在体育相关产业上下游布局广泛，目前拥有国内种类最全、数量最多的体育赛事版权资源。除主营体育赛事直播外，还参与开发可穿戴设备、智能运动装备、智能摄像机等硬件产品，同时向智能化场馆、拳击 O2O 等互联网应用服务领域拓展。乐视已经入股了以体育票务为主的票务公司永乐票务，并在争取互联网售彩牌照业务，曾于2016年2月以1000万美元领投章鱼彩票B轮融资，押宝足彩开放，希望足彩收入成为乐视体育收回投资的重要渠道。
由此看来，乐视体育在体育产业的布局与中体产业的已有布局重合度非常之高，尤其在体育赛事、场馆建设、体彩领域。一旦成功入股中体产业，乐视体育可以成功获取中体集团在在马拉松、自行车与高尔夫领域的优质赛事IP资源，在参与赛事直播之外，涉足赛事运营；并为乐视在体育场馆与体育彩票这两块的发力奠定基础。
另外不得不提的是，随着2022年冬奥会的举行，中体华奥作为独家票务代理与接待机构，将有助于股份受让方深度介入冬奥会票务业务；中体经纪现有的资源对于乐视体育日后经纪业务的开展也大有助益。
▼乐视体育如能入局中体产业，其“生态”生意或能有起色

此外，乐视体育是否真的希望借资产注入中体产业实现上市？在笔者看来，这种可能性应该可以排除。目前中体产业的市盈率为368.4，总股本为8.44亿股。从任何角度看，中体巨大的体量都不能算是一个很好的壳资源。乐视体育目前只是意向受让方之一，最终能获得中体产业多少股份，是否获得控制权，存在很多变数。
目前看来，中体产业复牌前的价格为23.87元，从基金中心提出的17.53元/股的协议转让价来看，完成收购全部转让股份的交易对价为32.6亿元。纵然体育产业目前在A股市场上来说估值不低，但中体产业的估值却远高于行业平均水平。纯粹从财务角度看，17.53元并不是一个绝对安全的价格。意向受让方入股的战略目的远远大于财务目的。
乐视的劲敌——资本市场传奇人物刘益谦 
除乐视体育外，其他三家受让方的基本情况如下：
新理益集团有限公司法人是中国资本市场的传奇人物刘益谦。该集团成立于2000年，注册地为上海，集团业务集金融投资和医药化工与房地产开发于一体。
▼新理益集团的投资关系

刘益谦当初跟中体产业有很深渊源。2006年，刘益谦曾通过其控制的新理益集团拿下了中体产业的法人股，并进入董事会。随着这部分股权解禁，新理益高位减持。直至2007年年底，新理益位列中体产业第3大股东。通过对中体产业不断减持套现的完成，刘益谦在不到两年的时间里盈利超过8.2亿元，获利超过10倍。2009年11月，中体产业筹划定增时，刘益谦携资卷土重来，拟以现金认购1.18亿股晋身第二大股东。不过，这次定增案最终因故撤销。刘益谦本人也在两年后辞去中体产业董事职位。
▼刘益谦资料图片

鹏星船务成立于1982，法定代表人为屈晨，注册地址为深圳市南山区，经营范围为投资兴办实业、国内贸易、广告业务、自有房屋租赁、水路运输服务等。鹏星船务控股股东为深圳市航运集团，间接控股股东为深圳市鸿利金融投资控股有限公司。
▼鹏星船务的投资关系

翔明体育成立于2006年，法定代表人为刘志远，公司注册地位于北京，主营业务包括组织文化艺术交流活动、会议服务、承办展览展示活动、体育运动项目经营等。其前控股股东外滩控股集团曾与国家体育总局多有业务往来。
▼翔明体育的投资关系

虽然四家受让方的庐山真面目终于得以浮现，但此次股权转让是否能顺利完成，四家意向方各自能占到多少股份，大股东最终花落谁家，乐视是否希望借中体产业进行进一步资本运作，仍有不确定性。一方面，意向受让方需满足国家体育总局体育基金管理中心提出的实质性要求；另一方面，基金中心选出的意向受让方还需获得国家体育总局和财政部的批准并最终完成股份过户。在尽调的过程中，主办券商将重点关注意向方的法人身份以及受让方是否“拥有符合中国证监会规定的优质资产，且受让方需承诺在一定期限内注入中体产业。

8. 乐视体育的介绍

乐视网体育频道于2012年8月上线，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。12014年3月，乐视体育文化产业发展有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立，由单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。2乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念，以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任，以体育内容传媒业为核心，积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。3消息称乐视体育获首轮融资 万达、王思聪、马云入股。42016年4月6日消息，乐视体育宣布在中国内地市场正式推出付费会员《乐视超级体育会员》，独立于现有的乐视超级影视会员。52016年4月12日消息，乐视体育今日正式宣布获80亿元B轮融资，公司估值约215亿元。