与猴子有关的故事有哪些?

1. 与猴子有关的故事有哪些?

儿童睡前故事：猴子和松鼠的故事

2. 和猴子有关的故事有哪些

和猴子有关的故事有：
1、沐猴而冠：推翻秦朝后，项羽进入咸阳就杀百姓及已投降的国王子婴，放火烧了阿房宫，掠夺大量金银财宝准备回江东地区。有人在背后讥讽楚国人是戴着帽子的猴子。比喻外表虽装扮得很像样，但本质却掩盖不了。
2、杀鸡儆猴：杀鸡给猴子看，故事出自出自《易经·师》，比喻用惩罚一个人的办法来警告别的人。
3、猿猴取月：传说古代波罗奈城有五百猕猴，见树下井中有月亮的倒影，这些猴子就在树一只接一只地往井中延伸，结果树枝断裂，全部落井。比喻愚昧无知。也比喻白费力气。
4、棘刺母猴：故事出自《韩非子·外储说左上》，是形容欺骗的勾当或艰难的事业。
5、猴年马月：这里的猴马指的是十二生肖的猴年和马年，所谓的猴年马月泛指未来的岁月，常常被用做贬义词，讽刺时间遥遥无期。

3. 关于猴子的故事 。

　　1.>(摘一个掉一个,你应该知道的) 　　2.某座山里有一只不寻常的猴子,不论力量或智慧,都出类拔萃,尤其有非常丰富的慈悲心.  　　它每天爬树找果子吃,有一天它象平时一样爬到树顶上,忽然听见远处的深谷,传来断断续续喊救命的声音.它心里暗忖:听那求救的声音,必定有人迷路掉入了深谷下,我若不去救他,他必死无疑.纵使遇到再大的困难.我也得走下断崖,把他平安救出来.  　　它下定决心后,便寻声攀树跳崖,不顾各种险峻,慢慢走下谷底,果然发现一个汉子掉在数百丈的悬崖下.只见他全身是伤,好象几天没有吃过东西 ,奄奄一息.猴子把他背起来,越过草丛和岩角,千辛万苦到山上的平地,猴子随后告诉他:  　　"你从这条路往下走,便可到村子去.以后要多加小心,千万别走险路了,祝你一路平安,我们就此道别."  　　猴子说完,累得在树荫下呼呼睡着了.  　　刚被救起的汉子,又累又饿,实在走不动.此时,他突然起了恶念:  　　"我在谷底饿得要死,现在上来又没东西吃,两处都在受苦.对了,不如先吃猴肉救命要紧."  　　他立刻捡起一块尖锐的石头,对准熟睡的猴头砸去.猴子立刻被惊醒,额头血流如注,放眼一望,原来是刚才被自己救出来的汉子下的毒手,猴子面对忘恩负义的人,不仅毫无憎恨心,也不起疑惑心,只有悲叹和怜悯对方满怀的恶念,猴子身体支撑不住,陷入了昏迷,但他仍念立夏 :''现在,我已经没有能力拯救他,但愿来世能修行得悟,有本事使所有的坏心人都绝迹."  　　猴子发愿到这里,才安静死去.  　　(佛经上说:"菩萨畏因,众生畏果."恩将仇报,难得善终.有的人多行非法事,直到锒铛下狱时,才悔不当初. 　　以德报怨,对敌人不怀怨憎,是标准的菩萨心肠.如何进入这样的境界?不思善也不思恶.思善,善不能长久;思恶,恶不能停留,只起一念慈悲心. 　　放下对善恶的执著,请入解脱的正行.)  　　3.猴子捞月  　　4.公路上发生了一起严重的事故， 有辆轿车在电灯柱子上撞得稀巴烂，车上男女两人重伤昏迷。警察在现场调查的时候，从路边树丛里跳出来一只猴子。现场的警官看到猴子戴着颈圈，心想它可能是人养的宠物，于是问它："你也是车上的乘客吗?"  　　猴子居然点了点头，看来是通人性的。警察抱着试一试的心情又问它："出事的时候，车上的人在干什么?"  　　猴子伸出两个手指，放在嘴巴上。  　　"他们在抽烟?"警官猜测。  　　猴子点了点头。  　　警官接着问："他们还干了什么?"  　　猴子一只手握拳，假装拿着什么东西往嘴里倒。  　　"你是说他们在喝酒?"  　　猴子点点头。  　　"还有什么?"  　　猴子撅起嘴巴，在手背上狠狠地亲了两口。  　　"哦，他们在亲热?"  　　猴子也点点头。  　　警官口中念着："事故发生时，乘客在车上抽烟、喝酒、进行亲密活动……"将情况都记在本子里。最后他问猴子："那你又在干什么?"  　　猴子两手前伸，做出一个握方向盘的姿势。  　　不知道你要哪种类的耶!

4. 猴子的故事

  说是给猴子两根香蕉和20元钱，猴子只会拿香蕉，而不会拿钱，因为猴子不知道20元钱可以买更多的香蕉。
  
      现实中把人比作那只猴子，说读书和金钱摆在面前，人会选择金钱，而会忽视有可能会带来更多金钱和幸福的读书。
  
      这个道理对吗？
  
      先说说猴子这个案例是否可靠，如果猴子真的拿了钱？它是个猴子能买到香蕉吗？可能就会被人抢了，或者找不到买香蕉的地方和环境，如果猴子不知道钱能买香蕉，这是它的认知问题，如果它知道钱能买到更多香蕉，而选择两根香蕉，那就是猴子的大智慧所在了。这就像以前教授说的那句话，所有的道理都是建立在某些特定条件下才成立。
  
      大家都知道读书会对人有很大帮助，尤其在认知方面，人与人之间最大的差别就是认知，当一个人吃不上饭的时候你给他钱和书，他可能只能要钱了，如果他在温饱的情况下，那书本可能比较重要，但是这需要他有书本能够带来幸福和钱的认知，这需要延时满足的能力，就像很多人说的幸福也是一种能力，有些人生活很好了，心态不好，其实也不幸福。
  
        你要是猴子你选择什么？你有幸福的能力吗？

5. 与猴子有关的故事 和猴子有关的小故事

1、杀鸡儆猴
 
 有个耍猴戏的，新买了一只受过训练的猴子。这猴子可机灵了，他一听到鼓声就会跳舞，一听到锣声就会翻斤斗，可是就不听新主人的指挥。耍猴戏的使劲打鼓，使劲敲锣，猴子眨眨眼睛，一动也不动，只做没听见。耍猴戏的想了个法子，他抓了一只公鸡来，对着公鸡又打鼓，又敲锣。公鸡怎么会演戏呢，它听到鼓声锣声早吓呆了，蹲在地上动也不敢动。耍猴戏的拿起一把刀，一刀把公鸡宰了。这一下可把猴子吓坏了。耍猴戏的一打鼓，它就连忙跳舞，一敲锣，他就连忙翻斤斗，一点儿也不敢含糊。“杀鸡吓猴”就是从这个故事来的。惩罚一个不相干的人，来威胁另一个人，可以说是“杀鸡儆猴”。
 
 2、猿猴取月
 
 传说古代波罗奈城有五百猕猴，有一天五百猕猴游行林中，见树下井中有月亮的倒影，猕猴王就对所有的猕猴说：“今天月亮掉到井里，我们大家得想办法捞出来挂到天上去。”于是这些猴子就在树一只接一只地往井中延伸，结果树枝断，全部落井。
 
 3、棘刺母猴
 
 燕王到处张贴榜文，征求身怀绝技的能工巧匠。有个卫国人来应征，自称能在荆棘的尖刺上雕刻出活灵活现的猴子。燕王听说他有这样超群的技艺，高兴极了，立刻给他极其丰厚的待遇，供养在身边。过了几天，燕王想看看这位巧匠雕刻的艺术珍品。那个卫国人说：“国君要是想看的话，必须依我两个条件：一，半年之内不入后宫与后妃欢聚；二，不喝酒，不吃肉。然后选一个雨睛日出的天气，在半明半暗的光线中，才能看到我在棘刺尖儿上雕刻的猴子。”燕王一听这些条件，没法照办，只能继续用锦衣玉食把这个卫国人供养在内宫，却始终没有机会欣赏到他刻制的珍品。

6. 与猴子有关的故事有哪些?

1、沐猴而�

项羽据关中后，当时有人劝项羽仍在咸阳建都，因为“这里关中地区，有险可守，而且土地肥沃，在此建都，可以奠定霸业。”项羽看看秦宫都已烧毁，残破不堪，同时又怀念故乡，一心想回东方，便说：“人富贵了，应归故乡，富贵不归故乡，好比锦衣夜行，谁看得见？”。劝说者说：“都说楚人是戴着帽子的猴子，愚笨不堪，现在想来果然如此。” 项羽听说了，烹杀了那个游说的人。【摘要】
与猴子有关的故事有哪些?【提问】
1、沐猴而�

项羽据关中后，当时有人劝项羽仍在咸阳建都，因为“这里关中地区，有险可守，而且土地肥沃，在此建都，可以奠定霸业。”项羽看看秦宫都已烧毁，残破不堪，同时又怀念故乡，一心想回东方，便说：“人富贵了，应归故乡，富贵不归故乡，好比锦衣夜行，谁看得见？”。劝说者说：“都说楚人是戴着帽子的猴子，愚笨不堪，现在想来果然如此。” 项羽听说了，烹杀了那个游说的人。【回答】
朝三暮四

宋国有一个养猴的老人，喜欢猴子，把它们成群养着，他可以理解猴子的意思，猴子也可以理解老人的心意。养猴的老人宁可减少他与家人的食物也要满足猴子的需求。不久，他家里的粮食缺乏了，他将限定猴子的食物的数量。但又怕猴子不顺从自己，就先欺骗猴子说：“给你们橡实，早上三颗然后晚上四颗，够吗？”猴子们都站了起来并且十分恼怒。他又说：“给你们橡实，早上四个，晚上三个够了吧？”猴子都非常高兴然后一个个都趴在地上。【回答】
杀鸡儆猴

有个耍猴戏的，新买了一只受过训练的猴子。这猴子可机灵了，他一听到鼓声就会跳舞，一听到锣声就会翻斤斗，可是就不听新主人的指挥。耍猴戏的使劲打鼓，使劲敲锣，猴子眨眨眼睛，一动也不动，只做没听见。耍猴戏的想了个法子，他抓了一只公鸡来，对着公鸡又打鼓，又敲锣。公鸡怎么会演戏呢，它听到鼓声锣声早吓呆了，蹲在地上动也不敢动。耍猴戏的拿起一把刀，一刀把公鸡宰了。这一下可把猴子吓坏了。耍猴戏的一打鼓，它就连忙跳舞，一敲锣，他就连忙翻斤斗，一点儿也不敢含糊。“杀鸡吓猴”就是从这个故事来的。惩罚一个不相干的人，来威胁另一个人，可以说是“杀鸡儆猴”。【回答】
[中国加油][中国加油]【提问】
谢谢你【提问】
不客气的呢！亲爱的题主[心][心][心]【回答】

7. 猴子的故事是什么

8. 关于猴子的故事有哪些

这是一个实验：
把四只猴子关在一个笼子里，笼子顶上挂一串香蕉，在笼子顶上同时安装了一个喷头，只要有猴子试图摘香蕉，喷头就会喷出水来。
因为猴子都喜欢吃香蕉，因此几乎所有的猴子都试图去摘香蕉，但是无一例外都会被喷头喷出的水淋得浑身湿透，结果过了一段时间后，似乎所有的猴子都明白了这个“道理”——只要试图摘香蕉就会被水淋，于是没有任何一只猴子去摘挂在笼子顶上的香蕉，尽管它们都非常喜欢吃。
后来，试验人员用一只新猴子（简称A猴子）换出原来的一只猴子，这只A猴子看到笼子顶上的香蕉，也和原来的猴子刚开始一样试图去摘。
这时，所有原来的猴子都不约而同地冲上去把这只A猴子暴打一顿，以后只要这只A猴子想去摘，就会遭到其它猴子的暴打，如此经过一段时间，A猴子也和原来的猴子一样放弃了摘香蕉的企图。
试验人员又用另一只新猴子（简称B猴子）换出另一只原来的猴子，发生的情况与A猴子刚进来时一样，只要B猴子试图摘香蕉就会遭到暴打，而且A猴子打的最重。
就这样，经过很长一段时间后，原来的猴子都被换出去了，笼子里的猴子已经更换了几个轮回，顶上的喷头也已经早就取消了。
但只要有新进来的猴子试图去摘香蕉都会遭到其它猴子的暴打，至于为什么会遭到暴打，没有一个猴子知道原因，但每个猴子都很自觉地养成了这样的习惯。

扩展资料故事述评：
企业禁忌经常代代相传，虽然时过境迁，但大多数组织仍恪守前人的经验，不敢进行新的尝试，不能解决实际的问题。
IBM公司曾经发生过这样一个故事。1993年4月，郭士纳出任董事长兼CEO。当时，官僚作风和傲慢自大的风气在IBM内部盛行，许多客户纷纷与其解除合同。经过认真调查，郭士纳宣布了一条决定：员工可以穿便服上班。
这个规定在IBM掀起了轩然大波，要知道，上班时穿深色西装、白衬衣、素色领带是IBM创始人沃森父子定下的规矩，半个世纪以来，这一着装规定甚至被视为IBM的“企业图腾”。新来的CEO要废止这一传统，简直是冒天下之大不韪！
郭士纳提出了自己的理由：沃森当时要求员工穿正装，是为了表示对客户的尊重，而时代在发生变化，一方面，客户自己已经很少穿西装和白衬衣了。
另一方面，IBM过分强调着装规范，却忘记了创始人核心的追求———高品质的客户服务，“我这么做只是回到了沃森的本意：尊重你的客户，并选择合适的着装”。从废除着装规定开始，郭士纳逐步改变了IBM的官僚作风，带领公司走出危机。
即使在IBM这样的著名企业，上述猴子的故事都不同程度的存在。真正的领导者有责任搞清楚问题究竟出在哪里，并具有打破陈规的勇气。
参考资料来源：人民网-四只猴子