员工上班老是迟到怎么办

1. 员工上班老是迟到怎么办

解决办法如下：
1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;
2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示，迟到人员的姓名与次数;
3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内;
4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。

扩展资料：
员工若是开会迟到或者聚会迟到，那么可以考虑“微不迟到”，能够制约迟到。
1，换位思考
把自己放在“牺牲者”的位置上，当你被迫等待时，会有怎样的感受?也许你会因此懂得尊重他人的重要。
2，心理调节
让任何事情都顺其自然吧：家里好像没收拾干净，那就让它乱着吧;头发有点脏了，那就再忍一忍。长此以往，克服了焦虑情绪，迟到便会减少了。
3，安排时间
制订严格的时间表，张贴在随处可见的位置，把工作安排或朋友约会都标注清楚，并留出足够的准备时间。
4，克服惰性
很多时间迟到都是惰性使然，学会克服自己的惰性，让自己多一点责任心！
参考资料来源：百度百科-迟到

2. 员工经常迟到怎么解决

对于员工迟到的处理，可以参考以下三种方案予以解决：
　　1、全勤奖法设立全勤奖，如果该月无迟到、未请假，则发放全勤奖，反之则无；与罚款、发红包相比，这是一个正向激励的方法。与全勤奖相伴的是，还可以每月公布全勤奖名单，让员工对此有荣誉感，做到经济、精神的双重满足。
　　2、绩效挂钩法如果公司有员工绩效，可以把考勤作为绩效考核的一部分。不管多少，对于绩效这个东西，员工都是希望能多拿多拿，能多“挣分”就多挣。
　　3、规章制度法在公司的规章制度中列入，迟到相关事宜，例如迟到一次不过问，迟到两次部门警告，连续迟到三次严重警告，累计记过多少次视为严重违反单位规章制度，依据《劳动合同法》三十九条解除合同。

3. 员工总是迟到怎么处理

法律分析：对于员工迟到的，用人单位可以根据以下方式处理：1、在公司内设立全勤奖，要是员工在当月没有迟到没有请假的，则可以有这笔全勤奖，那员工迟到的话，全勤奖就不会发放；2、可以将出勤跟绩效挂钩，要是员工迟到的可以扣绩效分；3、一般来说公司都会将出勤列入规章制度的，迟到一次的可以不过问，迟到两次的是需要被警告的，要是迟到的次数很多，用人单位可以以劳动者严重违反规章制度的理由解除员工。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。

4. 员工上班老是迟到怎么办？

对一个公司来说，最重要的就是制度的管理了，如果一个公司整体都是松松散散的，那么这个公司的业绩迟早得走下坡路。一个公司如果想要在整体上提升自己的纪律性和整体能力的话，那就一定要从员工开始抓起。
员工是一个公司构成的主要部分，如果一个公司的员工都是邋邋遢遢，太过随性的话，恐怕员工的工作效率也很难提升上去了。对于管理有一种神器，能够约束员工自律，那就是打卡机了，今天就给各位老板推荐几款打卡机。
晨光这个牌子恐怕大家都不陌生，文具和办公用品界的一代大亨！从上学期晨光就陪着你，等到你上班了，晨光又以办公用具的身份继续陪着你，毕竟是大亨，就连推出的打卡机都特别的好用！
晨光的这款网络版指纹考勤机，考勤报表能够自动生成，U盘、USB线一键下载、生成考勤报表，两种方式，Excel报表一步到位，再也不用在结算的时候为了表格统计烦半天了。采用了360绿光无膜识别技术，对不用角度的手指都可以快速精准识别。
晨光的这款智能云指纹考勤机，能够实现分店考勤，在不同的店打卡，数据也能轻松的统计到一起。员工在分店或分公司打卡，也可随时随地查看所有考勤数据。同时也能智能生成考勤报表。
晨光的这款打卡机采用360绿光无膜指纹采集器，对于不同角度的手指都可以快速识别，而且识别速度远超普通打卡机的识别效率，即使公司员工再多，都不会因为打卡难识别而打卡困难。
随着科技的发展，打卡机已经不再是那种刻板的传统打卡机了，只能的打卡机会非常智能的将迟到等特殊情况统计清楚，免去了财务上非常多的问题。晨光的这款WIFI指纹考勤机，就是非常厉害的一款打卡机。
晨光的这款WIFI指纹考勤机，能够实现手机WIFI直连，实现打卡机直连数据下载，也能进行WIFI打卡。考勤报表能够自动生成，而且无需手动统计，只能考勤机会自动计算迟到、旷工等情况，并自动生成考勤智能报表。
晨光的这款wifi智能云指纹考勤机，能够实现智能云平台数据统计，即使员工在不同的分店进行考勤，这款打卡机也能将考勤数据智能生成在一起，也可以随时随地的查看所有的考勤数据。
这款考勤机能够实现实时数据高速下载，而且报表一建导出，高效而且便捷。采用2.8英寸高清彩屏，高分辨率，显示清晰，各项参数直观可视，便于用户操作。而且拥有超大的指纹容纳，可容纳1000枚指纹，记录可容纳50000条，能够满足不同需求。
一款好的打卡机，能够在纪律上对员工起到很好的约束，也方便各位老板随时查看员工的考勤数据，晨光的打卡机绝对能够让您的公司在管理制度上得到很好的提升哦。

5. 公司员工总是迟到怎么解决？

员工总是迟到，普通的方法一般是迟到一次就没有全勤奖；一共给予3次迟到机会，但是不能超过15分钟；超过3次之后，每次扣钱50到100不等，超过半个小时的直接按旷工半天处理，这些都是通常公司的做法。当然这个方法也会有效的减少员工的迟到，但是不一定会提高工作效率。

更人性化一点的方法就是采用弹性工作制度，迟到多久，就延迟多久下班，把迟到的时间再补回来。
再好一点的就是，弹性工作制度，每天给员工安排工作任务，可以迟到，但是不能太晚来上班，然后只要在规定的时间内讲工作完成就好。这种方式是现在90后的工作者最喜欢的一种工作方式。迟到的很大一部分原因，除了塞车，家住的远，主要是早上起不来，所谓的起床困难户。按照规定死的时间，另一方面在强制的让员工调整自己的作息时间等等，所以大家虽然会遵守，但是内心并不太愿意遵守，而且一旦迟到，会很影响心情，进而影响工作。

公司要明白一点，招聘员工的目的是什么，招聘员工的目的就是为了帮助企业解决问题，站在这个角度考虑，很容易和员工形成一种利益共同体，而不是把员工当做打工的，站在员工的角度考虑问题，员工对企业的认同感提升了，工作积极性和效率也会提升。

当然方法要分企业具体的业务，如果是制造企业，还是要按照时间规定，如果是新型互联网公司，可以采用更灵活的一点方式。

6. 员工上班老是迟到怎么办

解决办法如下：
1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;
2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示，迟到人员的姓名与次数;
3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内;
4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。

扩展资料：
员工若是开会迟到或者聚会迟到，那么可以考虑“微不迟到”，能够制约迟到。
1，换位思考
把自己放在“牺牲者”的位置上，当你被迫等待时，会有怎样的感受?也许你会因此懂得尊重他人的重要。
2，心理调节
让任何事情都顺其自然吧：家里好像没收拾干净，那就让它乱着吧;头发有点脏了，那就再忍一忍。长此以往，克服了焦虑情绪，迟到便会减少了。
3，安排时间
制订严格的时间表，张贴在随处可见的位置，把工作安排或朋友约会都标注清楚，并留出足够的准备时间。
4，克服惰性
很多时间迟到都是惰性使然，学会克服自己的惰性，让自己多一点责任心！
参考资料来源：百度百科-迟到

7. 员工经常迟到怎么处理

亲，很高兴为你解答。员工经常迟到的处理方法如下：1、全勤奖法设立全勤奖，如果该月无迟到、未请假，则发放全勤奖，反之则无。2、绩效挂钩法如果公司有员工绩效，可以把考勤作为绩效考核的一部分。3.对其迟到造成的经济损失有权按照合同约定扣除相应的工资作为处罚。【摘要】
员工经常迟到怎么处理【提问】
亲，很高兴为你解答。员工经常迟到的处理方法如下：1、全勤奖法设立全勤奖，如果该月无迟到、未请假，则发放全勤奖，反之则无。2、绩效挂钩法如果公司有员工绩效，可以把考勤作为绩效考核的一部分。3.对其迟到造成的经济损失有权按照合同约定扣除相应的工资作为处罚。【回答】
亲，员工经常迟到不服从工作安排的处理如下：1、生产管理人员有权不安排其参加劳动。员工只能选择无条件接受安排，或者辞职。但员工半途辞职，公司按相关规定将扣去辞职员工一定比率的工资。2.员工拒不服从管理人员安排工作，公司可以视为拒不生产劳动任务，影响生产为由予以辞退，被辞退者，公司可以按违反厂纪为由，给以罚款。【回答】

8. 员工每天都迟到怎么办

员工每天都迟到只需要考核，他的绩效考核，就可以工作态度发生扣掉。如果能够完成工作业绩继续任用工作质量好，短时间内能够完成任务真是好同志，如果不能够完成工作任务仍然迟到，可以和对方进行面谈，了解对方是否存在家庭困难，如果是故意迟到，这种情况就直接在不完成工作任务的前提下就可以合理合法的举证，他不符合岗位要求给予经济补偿进行辞退，如果不是故意的有家庭困难，公司应当根据实际情况进行解决具体问题具体分析。【摘要】
员工每天都迟到怎么办【提问】
员工每天都迟到只需要考核，他的绩效考核，就可以工作态度发生扣掉。如果能够完成工作业绩继续任用工作质量好，短时间内能够完成任务真是好同志，如果不能够完成工作任务仍然迟到，可以和对方进行面谈，了解对方是否存在家庭困难，如果是故意迟到，这种情况就直接在不完成工作任务的前提下就可以合理合法的举证，他不符合岗位要求给予经济补偿进行辞退，如果不是故意的有家庭困难，公司应当根据实际情况进行解决具体问题具体分析。【回答】
具体的工作流程就是先调研，面谈了解情况，给出方法对员工进行定义和分类不同的原因不同的处理方案。【回答】